Archive november 2018

INK Hotel valt in de prijzen

INK Hotel Amsterdam wint European Best Luxury Modern Hotel Award 2018

Op zaterdag 10 november viel INK Hotel Amsterdam tijdens de World Luxury Hotel Awards 2018 in de prijzen. In de categorie European Best Luxury Modern Hotel mocht het Amsterdamse boutique hotel de award in ontvangst nemen.

INK Hotel is favoriet in 2018, het hotel, de service en het team werden dit jaar bekroond met 10 verschillende awards. “Het hele jaar door wordt er door het gehele team hard gewerkt om het verhaal van INK Hotel te vertellen, de kwaliteit van onze service te waarborgen en onze gasten te blijven verrassen. We hadden deze awards niet kunnen winnen zonder de tomeloze inzet en energie van ons team. We zijn zeer vereerd om via diverse kanten erkenning te krijgen voor het harde werk”, aldus General Manager Jolanda Sadni-Ziane.

Awards voor INK Hotel Amsterdam MGallery by Sofitel in 2018

– Luxury Travel Guide Awards – Unique Luxury Hotel of the Year – The Netherlands
– F&B Professional of the Year – PRESSROOM’s F&B Manager Ruth Sieger-Engels
– Tripadvisor Traveller’s Choice Award 2018 – Top 25 Hotels in the Netherlands
– Tripadvisor Traveller’s Choice Award 2018 – Most romantic hotel in The Netherlands
– Hotel of the Year Awards 2018 – Best 4 star luxury city hotel worldwide & #25 in top 100 hotels worldwide
– Luxury Restaurant Awards – Continent winner of Best Cocktail Menu
– Luxury Restaurant Awards – Regional winner of Luxury Boutique Hotel Restaurant
– Luxury Restaurant Awards – Regional winner of Luxury Interior Design/Architecture

 

bron: www.meetingmagazine.nl

Aviodome verder als Amsterdome

TeKa Groep mag de naam Aviodome blijven gebruiken om de geschiedenis van de iconische dome te vertellen. In functie als evenementenlocatie moet er een andere naam voor de koepel komen. Dat heeft de rechter besloten in een kort geding tussen de TeKa Groep en Libéma.

“We zijn blij dat de rechter inziet dat het belangrijk is dat we het verhaal deze iconische koepel kunnen doorvertellen”,  zegt Timo Kruft van de TeKa Groep, de exploitant van het nieuwe evenementencomplex dat eind november in Amsterdam haar deuren opent. “Gelukkig hebben we naar aanleiding van onze prijsvraag veel goede suggesties voor een nieuwe naam ontvangen. We hebben besloten om de koepel te herdopen tot Amsterdome. We gaan zo snel mogelijk deze nieuwe naam overal doorvoeren en hebben er alle vertrouwen in dat Amsterdome de komende jaren uitgroeit tot een sterk merk.”

Iconische koepel met grote historie
Aanleiding voor de rechtszaak was een conflict tussen de TeKa Groep en Libéma over het gebruik van de naam Aviodome, de iconische koepel die jarenlang bij Schiphol stond en onderdak bood aan het nationaal luchtvaartmuseum. In 2003 werd de koepel te klein voor het museum en verhuisde de collectie vliegtuigen naar Lelystad. Het museum ging daar – zonder koepel – verder onder een andere naam: Aviodrome. De dome werd ternauwernood van de sloop gered en is nu door de TeKa Groep herbouwd.

Eerste circulaire evenementenlocatie
De herbouw van de Amsterdome is een primeur voor Nederland. Nooit eerder werd een gebouw van deze omvang afgebroken en opnieuw opgebouwd. Ook binnen in de dome is hergebruik de norm. Zo zijn de barren gemaakt van de zeecontainers waarin de dome lag opgeslagen en zijn de stoelen gemaakt van gerecycled kunststof en oude koelkasten. De locatie is daarmee de eerste circulaire evenementenlocatie van Nederland.

Officiële opening en open huis
Op vrijdag 30 november vindt de officiële opening van de nieuwe evenementenlocatie plaats, die onderdak gaat bieden aan beurzen, congressen en evenementen. Een dag later kan iedereen die nieuwsgierig is tussen 11.00 en 15.00 uur binnenkijken in de dome die ligt aan de A5 in Amsterdam-West. Amsterdome bevat onder meer een grote zaal (tot 1.000 personen), 16 flexibel in te delen subruimtes en een foyer en balustrade met spectaculair zicht op de binnenkant van de dome.

Lange tijd de grootste koepel ter wereld
De nieuwe evenementenlocatie is een zogenoemde geodetische koepel, een uitvinding van de Amerikaan Richard Buckminster Fuller. Bij de bouw in 1969 was het met een hoogte van 24 meter en een vrije overspanning van 60 meter de eerste geodetische koepel van Europa en de grootste dome ter wereld. De historische koepel is herbouwd met originele materialen, maar kreeg wel een duurzaamheidsupgrade om toekomstige congresbezoekers comfort en een optimale akoestiek te bieden.

bron: www.meetingmagazine.nl

Lean werken op jouw secretariaat

Lean werken op jouw secretariaat: 8 slimme tips

Vaak denkt men dat lean werken alleen toepasbaar is op productieprocessen. In tegendeel; overal is deze manier van denken en werken te implementeren, dus ook op jouw secretariaat. Lean werken betekent dat je (werk)processen verbetert en een cultuur creëert waarin continu verbeteren vanzelfsprekend is. In de basis maak je inzichtelijk:

  1. Wie is de klant en wat wil de klant? (externe en interne klanten/collega’s)
  2. Hoe voer ik mijn werk uit; zijn er verspillingen?
  3. Wat zijn de échte oorzaken van problemen en hoe groot zijn die?
  4. Hoe kan ik deze veroorzakers wegnemen zodat ik hier geen last meer van heb?

 

Door dit inzicht identificeer je verspillingen en kijk je wat in je werk toegevoegde waarde levert voor je klant. Uiteindelijk werk je slimmer.

Slimmer werken: 8 lean tips

Er zijn 8 typen verspillingen die je wilt elimineren in je werk op het secretariaat. Herken jij (enkele van) deze verspillingen? Probeer in 10 minuten zoveel mogelijk verspillingen op te schrijven, wellicht samen met je collega’s. Hiermee kan je zelf al kleine verbeterprojecten starten.

  1. Transport: het verplaatsen van materiaal
    Waar in de organisatie komen notulen, beleidsstukken of andere documenten voorbij? Hoe vaak wordt dit verplaatst en is dit elke keer echt nodig?
  2. Beweging van mensen
    Hoe kan je onnodige bewegingen beperken? Liggen de spullen die je vaak gebruikt dichtbij of overbrug je elke keer een flinke afstand? Collega’s of managers die je vaak spreekt, zitten die dichtbij of ver weg?
  3. Aanwezige voorraad
    Is alle voorraad die jullie hebben écht nodig? Er zijn methodes om ervoor te zorgen dat je altijd een optimale voorraad hebt, tijdig bestelt en dus geen tekort hebt.
  4. Wachttijd voordat je verder kunt
    Krijg je wel eens de belofte dat je snel iets zal ontvangen? En dan duurt het toch langer? Wachttijd is zonde van ieders tijd.
  5. Overproductie
    Notulen en agenda’s worden maar geprint. Weet je van tevoren voor hoeveel mensen je iets moet regelen? Vaak wordt meer gemaakt dan nodig is.
  6. Overbewerking
    Dit zorgt soms – in je eigen ogen – voor iets extra’s. Maar vindt de klant dit ook belangrijk of was het volgens hem niet nodig geweest?
  7. Fouten
    Onvolledige/verkeerde informatie kan voor extra werk zorgen. Kom je dit soort fouten wel eens tegen? Jij bent ook een klant…
  8. Talent van de medewerker
    Wordt al jouw kennis en de kennis van jouw collega’s ingezet in de organisatie? Wellicht heb jij goede ideeën waarmee jullie werk(proces) verbeterd kan worden?

Wat biedt lean werken nog meer voor het secretariaat?

Naast deze verspillingen kan je met lean werken nog veel meer doen binnen je secretaresseafdeling. Het biedt methodes om:

  • een optimaal voorraadsysteem in te richten;
  • de daadwerkelijke klantwens in kaart te brengen;
  • de échte oorzaken van het probleem te achterhalen;
  • efficiënter te werken;
  • je probleem kracht bij te zetten (met aantoonbare data);
  • slimmer te werken.

bron: www.secretaressenet.nl

Portugal – place to be

 


 

Portugal – Why Portugal is Europe’s Most Exciting New Tech Hub

FEW COUNTRIES HAVE BOUNCED BACK FROM THE FINANCIAL CRISIS AS ROBUSTLY AS PORTUGAL. IN 2012, THE IBERIAN NATION’S ECONOMY FELL BY 3.2 PERCENT WHILE ITS UNEMPLOYMENT RATE SOARED TO 18 PERCENT. BUT JUST SIX YEARS LATER, PORTUGAL IS TRACKING GROWTH OF 2.3 PERCENT AND JOBLESS FIGURES ARE DRAMATICALLY REDUCED. CONTRIBUTOR MATT PITT, HEAD OF RESEARCH AT WILBURY STRATTON.

Perhaps the clearest demonstration of the country’s return to economic health is its emergence as a European tech hub. Shared workspaces in towns and cities like Porto, Braga and Lisbon play host to both startups and global businesses such as Ericsson, Nokia and Bosch.

So what has driven Portugal’s reinvention as the tech firm’s destination of choice?

Certainly the Portuguese government must take credit for encouraging foreign investment by rolling out measures such as internship and graduate employment grants. In this context, the recent appointment of the former head of Startup Lisboa as Portuguese Secretary of Industry is clearly a promising development.

But a number of other factors have also played their part in Portugal’s tech-based rebirth. Over the last year, Wilbury Stratton has undertaken four separate location analysis reports focused either on Portugal as a whole or on specific cities in the country. These have emphasised and re-emphasised four key (and mutually reinforcing) reasons why the erstwhile ‘sick man of Europe’ is now returning to rude health:

Quality of Life
Almost all our sources mentioned the great quality of life offered by Portugal’s two largest cities. Regardless of whether the speaker was young, middle-aged or nearing retirement, all agreed that Porto and Lisbon are safe, clean, eye-catching and culturally vibrant. There is a thriving hospitality industry in both locations, with new bars, cafés, hotels and restaurants springing up with impressive regularity. Lisbon, especially, is also unarguably ‘cool’. No industry manifests this urban chic better than technology, with its ultra-modern communal workspaces such as “Village Underground” and “Shared Home”. This colourful way of life is naturally a strong draw for workers of all ages. Most importantly, it serves to retain the talent emerging from Portuguese universities; a few years ago, the same demographic would have been looking abroad to satisfy both its financial and lifestyle expectations.

Also, somewhat surprisingly, the cost of living in Portugal’s key cities is remaining relatively affordable, even for emerging talent. Rents on both offices and residential properties are yet to creep up in spite of the obvious growing demand for both. This creates a win-win scenario whereby employers want to move to the city for its affordable rents and employees are happy to fill the talent demand because of the attractions and affordability of the city.

Talent & Skills
We have already mentioned the tech talent flowing from the likes of the University of Porto or the Braga-based University of Minho. Our research suggests there is something in the region of 90,000 graduates emerging from the country’s top ten universities. While not all of these will be technology students, we counted over forty courses at these top ten establishments which would be relevant to a career in software development or technology more generally. The smartest companies are developing relationships with these universities. Most obviously, a number of savvy tech firms have moved into offices at UPTEC, a Science and Technology Park established on the campus of the University of Porto.

Then of course, there is the talent that is flowing into the country precisely because of the lifestyle opportunities we discussed above. It is true that our sources reported a slightly static workforce, with technology professionals often requiring a lot of convincing before moving jobs; but this only points up the high levels of job satisfaction and provides new employers with a reliable template for creating the ideal employee proposition. And of course there is a virtuous cycle at play – new companies move into Portugal because of the high availability of tech talent; this in turn further boosts the workforce, creating an even more diverse and populous talent pool for the next employer . . .

Networks
The research we have undertaken for our clients suggests that the Portuguese tech industry is strongly characterised by a culture of networking and mutual co-operation. Obviously, tech firms are competing against each other, but sources report a friendly, zeitgeisty environment where the best companies recognise the value of sharing knowledge. There are regular Portugal-based tech conferences and networking events at which the same tight-knit pool of professionals meet and discuss mutual challenges. Chief among these events, of course, is Web Summit which – it was recently announced – will remain in Lisbon for the next 10 years following an agreement whereby the Portuguese government has agreed to pay €11 million to expand the venue and drive attendance numbers up to 100,000.

It is arguably this amenable working ethos that makes the Lisbon and Porto markets so difficult for tech headhunters to crack. People tend to move roles off the back of personal recommendations or informal conversations among fellow-industry contacts. The intrusion by a third party into these discussions is seen as unwelcome and unhelpful. However, this also provides the key to unlocking the candidate market. Forward-thinking companies will leverage Portugal’s co-operative working culture to build their own networks and, gradually, access the best available talent.

What is perhaps most exciting about the four factors we have discussed above is their inter-relatedness. The excellent quality of life in Porto and Lisbon helps to drive networking and mutual co-operation. This keeps professionals happy and prevents talent flight to other tech hubs, in spite of those locations’ superior remuneration. As we have hinted, this perfect equilibrium is unlikely to last for too many more years – while Portugal is likely to remain a successful tech centre for decades to come, the opportunity to take advantage of this will be finite. Companies looking to relocate or hire offshore tech teams would do well to consider Portugal. But they need to consider it now.

Bron: www.thehrdirector.com