Acht voorwaarden voor een succesvolle training

Bedrijven investeren tegenwoordig veel geld en tijd in trainingen voor hun medewerkers, waarmee ze de medewerkers willen verbeteren of binden aan hun bedrijf. Het is de bedoeling dat het een leerzame dag is voor de medewerker waar hij met een voldaan gevoel op terugkijkt. De realiteit is, helaas maar waar, veelal anders. Te vaak zijn de evaluaties van de genoten training of trainer niet zo positief volgens de website Salesgids. Het artikel verhaalt over de meest voorkomende op- en aanmerkingen over een trainingssessie?

*De trainer was niet op de hoogte van de situatie in ons bedrijf, de training sloot niet aan op onze praktijk.

*De locatie was niet goed, slechte zaal, slechte verlichting etc.

*Matige lunch en geen mogelijkheid om na de training nog iets te nuttigen.

*De training (de stof) kwam uit een boekje, was meer lezen dan leren.

*Het was niet gezellig, er was geen leuke sfeer, niet iedereen was er vrijwillig.

*Het duurde veel te lang, was eentonig, eenzijdig en saai.

*Om te zorgen dat trainingen wel goed resultaat opleveren stelde Salesgids een lijst op met 8 eisen en wensen die je     mag stellen aan een training?

*Het moet een niet te grote groep zijn, vraag om individuele aandacht.

*De training moet goed inspelen op je eigen, zakelijke werkomgeving.

*Laat een trainer reële voorbeelden gebruiken, eventueel met klantcases.

*Geef aan dat er ook een tijd voor enige ontspanning moet zijn in een training.

*Laat het een praktijktraining zijn, geen theoretisch verhaal.

*Vraag om een individuele evaluatie, waarin je eigen verbeterpunten staan.

*Vraag ook om een ‘herhalingstraining’ om te evalueren of de nieuwe kennis kon worden toegepast.

*Vraag om een training met enige humor, fun en ruimte voor discussie.
Bron: Salesgids